门店老板追求豪华奢侈，把门店打造的非常奢华，看起来不像个母婴店，让普通顾客望而怯步，而且，豪华的装修，费用花费不少，效果并不尽人意。常见问题管理缺乏标准 门店的货品陈列、员工准则、促销活动等都没有一定的标准，这样很难评判一场活动是否成功，一个员工工作是否认真负责。
小型零售商店经营还有一个问题是断货或库存积压导致的经营效率降低，新零售解决方案，通过智能营销管理系统的门店管理、配送管理等功能，使区域内商户实现调拨优化和库存优化，保证断货的商户可以从供应商或其他商户那里得到支援，库存积压的商户也会拥有更多清除库存的渠道。商户之间协同发展，提高整体经营效率。
为什么变化了？变化的原因在哪里？都可以有针对性的找出来，然后提出改善方案。这对 店长 来说是很重要管理工作。因此， 店长 做好了信息管理，那么店铺经营管理问题就解决了一大半，你也就从一个只会现场指挥的人变成了能掐会算的人，更能帮助你建立在员工中的威信。
依照自已店的面积和地点，关联性，经营特色来考量，书店所要经营的业种，如图书、期刊、文具、礼品、音像，都是和书店相关的最常见的经营形态；另外，软件、电脑硬件、周边耗材、数码产品、电影海报、甚至餐饮等，都是可以考虑进你的经营范畴。
发现问题并进行调整。门店运营监控系统还可以进行数据分析和预测，帮助门店做出更科学的决策。以上几种门店管理系统都是目前市场上比较常见的，它们可以帮助门店提高管理效率，优化业务流程，提升客户满意度和忠诚度。不同的门店可以根据自身的需求和规模选择合适的门店管理系统。
文章《早该这样管门店》秉持实践出真知的理念，其内容设计旨在解决实际店面管理中的难题。首先，它采用案例教学法，通过生动的实例重现问题，然后深入解析其背后的原理和解决方案。这种方法使得复杂问题在案例分析中得以清晰化，既富有趣味性，又易于理解。
