降低利润率：缺乏创造新价值的能力可能导致产品或服务缺乏竞争力，销售价格降低，从而使企业的利润率降低。 生产效率下降：如果企业没有持续地更新产品或服务，生产效率可能会下降。此外，如果企业没有引入新技术或提升员工技能，也可能导致生产效率下降。
没有潜力的企业，过了几年就会展现出来生命力的快速衰竭；突然失去潜力的企业，也会在几年的光景下走向衰退和萧条。潜力因为具有潜伏性，属阴，所以极易被忽视，也不容易被证明对于错，这是企业发展的重大挑战，但也是提出来需要更加重视加以应对的层面。
大部分人在看到自己的朋友用某款新产品之前（不论是智能手机还是智能手环），自己是绝对不会买来试试的。 这就是人天生的本性，而这样的本性导致企业内出现大量的压制创新的行为存在。
创新在企业中是必须的，倘若不依靠创新使企业保持永久的活力，创造新的利润空间，那么企业只能一步步走向衰亡的深渊。创新是一个企业不竭生命动力的来源。
然而，一个企业如果只能为客户提供价值，而无法为企业自身创造价值，企业的长期生存就失去了保障。在经济环境好的时候，企业能够维系生存甚至快速发展，然而，当经济一旦出现波动，企业随即分崩离析。 过去很多年中，大量中国出口企业得益于海外市场需求的快速成长，以低廉的价格获得了快速的成长和微薄的盈利。
我国经济发展的指导思想是实现可持续性发展，该指导思想力求渗入到各个领域当中。
1、目前，我国很多企业在技术创新的组织和管理中存在的主要问题是：（1）技术创新的组织和管理模式陈旧。（2）开放意识、管理创新意识薄弱，企业信息化程度不够。（3）管理者没有赋予创新行动者必要的自主权，且缺乏竞争机制与技术创新体系。
2、．引进技术的消化吸收和二次创新能力不足 我国国有企业在技术引进之后，往往忽略了技术的消化吸收和创新。由于缺乏充分的研究、消化和创新，我国主要工业部门的技术与国外仍有较大差距。
3、一是企业创新主体的认识不足、地位不明确。 首先是在思想认识上有差距，还没有真正认识到“创新是灵魂”，创新是国家强盛之本，是企业走出困境实现振兴之本。特别是一些企业对于企业技术创新的认识还没有到位，缺乏内在的动力，因而影响了企业在技术创新中的主体作用的发挥。
原本就没有太多的钱，还要搞一个很有规模的企业，注册的开始就注定了风云飘摇，基础不牢，诚信有问题，发展还有多少的后劲？ 第二 最难过的是资金的瓶颈。 没有钱还要创业，这是许多的中小企业者所面对的共同的问题。没有钱如何创业？这在我国几乎是无解的问题。
一般来说，大企业拥有较大市场份额，更容易消化创新成本，而中小企业的市场份额相对较小，创新动力则显不足。现设定甲为一家大企业（“大猪”），乙为一家中小型企业（“小猪”），当甲的技术创新贡献率高于乙时， 就出现智猪博弈的行为（如图1）。
没有创新的意识就没有创新的模式，没有创新的模式企业就难以增长、难以快速成长。因为所有的模式有极限，市场有极限，而只有创新没有极限。所以，企业要想企业长大，唯一的方法就是：更新思维，突破极限，改变模式。
目前，我国很多企业在技术创新的组织和管理中存在的主要问题是：（1）技术创新的组织和管理模式陈旧。（2）开放意识、管理创新意识薄弱，企业信息化程度不够。（3）管理者没有赋予创新行动者必要的自主权，且缺乏竞争机制与技术创新体系。
资金不足：由于自身实力较弱，用于创新的资金有限，同时通过市场融资困难，政府的支持力度不够等，资金不足是中小企业创新的最大障碍之一。 人才缺乏：由于大多数小企业的工资和福利待遇较低，缺乏对人才的吸引力，引进人才、留注人才和培养人才都有许多困难。
创新空间不是以企业大小衡量，而是以创新能力衡量。创新的本质是进取，是推动人类文明进步的激情；创新就要淘汰旧观念、旧技术、旧体制，培育新观念、新技术、新体制；创新的本质是不做复制者。
没有创新的企业，是指那些缺乏创新意识和能力，停滞不前、无法适应市场变化，日益萎靡不振的企业。这类企业往往缺乏新产品、新技术，不具备创新和竞争力，难以在激烈的市场竞争中立足和发展。
创新不够是指企业在产品研发、技术创新、营销策略等方面的创新能力不足。这一问题可能源于企业的内部管理不够完善、市场预测不准确、人才储备不足等多种因素。企业如果没有足够的创新能力，就难以适应市场变化和竞争压力，最终可能导致市场份额下降和竞争力下降。创新不够对企业的发展会产生一定的影响。
创新是发现新的商机，开发新的需求，挖掘潜在需求，是在做前人所没有做过的事情，由于人认识的局限性和客观事物变化的复杂性，决定了创新的风险性，因而，创新是一项极具风险的工作，需要我们认真研究，科学决策，认真对待，否则将会给企业带来重大风险和灾难，加速企业衰退和灭亡。
可口可乐、宝洁等跨国企业的长盛不衰的一个秘诀就是始终把产品是否能够符合消费者的要求作为营销至高无上的法宝，当别的企业在炒作概念的时候，这些优秀的企业始终坚持把优秀的产品才是最好的营销当作自己的理念，只有在产品的基础上创新的营销，才是永远能够保持活力的营销，才能不断创新。 营销创新的原则之二 渠道。