1、完善技术创新社会化服务体系 发展高新技术创业服务中心，提供全方位技术创新服务。鼓励创办生产力促进中心，为中小企业提供技术中介和培训服务。建立产业集群，优化产业结构，提高区域竞争力。利用现代信息技术，建立技术信息网络，为中小企业提供技术信息服务。
2、首先，进一步发展高新技术创业服务中心。高新技术创业服务中心为孵化高新技术企业，促进高新技术企业创新发挥了积极作用。要进一步发展高新技术创业服务中心，扩大孵化器规模，提高服务质量，为高新技术企业的成长提供更多的机会，创造更好的条件。
3、推动技术创新和发展 在当前的科技日新月异的时代，技术创新和发展是推动社会进步的重要驱动力。我们需要尽快推进技术创新和发展，以满足社会日益增长的需求，提高人民的生活水平。这不仅包括高新技术领域的突破，也包括对传统产业的升级改造。
提高企业的研发创新能力是企业持续发展和增强竞争力的关键。 建立以企业为主体的技术创新体系，以市场为导向，产学研结合，对提高国家创新能力至关重要。 在当前国际金融危机的背景下，提升研发创新能力是促进经济快速恢复的关键措施。
提高企业自主创新能力，建立企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，是企业生存、发展和提高综合竞争力的根本途径，是增强自主创新能力、建设创新型国家的迫切要求，是当前应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展的当务之急。
企业提高自主研发能力，还需建立完善的研发体系，包括研发组织结构、人才队伍、研发流程和激励机制等。良好的研发体系能有效提高研发效率和成果质量。 同时，企业应加大研发资金投入，为技术创新提供必要的物质基础。资金支持不仅用于研发活动，还应用于研发设施的升级和维护。
需要培养人才。主要是通过研发实战提高科研队伍的创新能力，研发成果才更易于向商品转化。注重招聘外来人才。这是壮大人才队伍的重要渠道，更是外来经验“为我所用”的捷径。企业通过并购或战略联盟形式不只是为了扩大企业规模，而是获得被兼并企业专业人才、培养成本最低的办法。
1、提高自主创新能力，必须坚持正确的方向和路径。要大力提高原始创新能力，形成创新的重要基础和科技竞争力的主要源泉。要大力加强集成创新能力，形成单项相关技术的集成创新优势，努力实现关键领域的整体突破。要加快引进消化吸收再创新，充分利用全球科技存量，形成后发优势加快发展。
2、多参加科技活动。大学生可以积极参加各种科技创新比赛、学术交流会、科技论坛等活动，增加自身的经验和锻炼机会。注重基础知识的学习。科技创新是建立在扎实的基础知识上的，大学生应该认真学习专业课程和基础知识，掌握科技创新的理论和方法。开展科研项目。
3、加强基础研究 基础研究是所有创新的基础，只有打牢了基础，才能更好地进行应用研究和产业化推广。目前，我国在很多领域的基础研究流失严重，需要加强资金投入，建立更加完备的科研体系，吸引更多优秀的科研人才参与相关领域的研究。
我们青少年要敢于创新，善于创新，把创新热情与科学求实态度结合起来，努力做到有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。要刻苦学习，努力探索，注重实践，养成勤动脑的好习惯。要勇于质疑，敢于向传统挑战，树立“敢为人先”的精神。
还有一个问题，就是创新发展应该经过充分的研究，不要突发奇想就开始大胆创新。4创新发展必须有良好的团队，必须坚持人才发展战略，在这个战略的基础上才能更好创新。5要能够适当进行评估，对于创造性开展工作以后，应该对工作的效果进行适当评估才行。
增加科技研发投资：政府可以通过提高对科技创新的投资，增加科技创新资金在GDP中的比重，加大对高新技术产业的财政支持，引导企业加大研发投入。 创新政策机制：政府可以通过制定创新的政策，激励企业参与科技研发，例如实施税收优惠、加强知识产权保护等措施。
加快结构调整，促进农产品转型升级。促进产品升级转型， 全面提高经济运营质量，把数字化、一体化、自动化、信息化作为转型 升级的目标要求。探索多元销售，扩大市场占有份额。提高品牌效应，增加附加值。
企业创新发展的明确企业可以通过多种方式推动创新发展，包括优化技术、改进产品或服务、加强团队合作与沟通、培育企业文化等。以下将进行详细的解释。优化技术，持续研发创新 在当今科技进步迅速的背景下，企业必须要紧跟时代步伐，加大技术研发投入。技术的创新不仅可以提升生产效率，还能开辟新的市场领域。
1、做好技术创新管理需要：构建良好的技术创新管理环境。构建良好的技术创新管理环境，是确保技术创新得以顺利进行的基础。企业应注重培育创新意识，从组织架构、制度建设、人才培养等方面构建创新支持体系。明确技术创新的目标和方向，避免研发活动偏离市场需求和产业趋势。
2、做好技术创新管理的关键在于紧密围绕客户需求和市场导向。首先，以客户为中心，业务部门通过广泛的市场调研，洞察行业动态和消费者需求，形成策略并传递给技术中心，促使他们据此立项研发，以满足多元化的市场需求。其次，人力资源是创新的驱动力。
3、事实证明，许多坚持战略牵引、做好顶层设计、加强技术创新体系建设的央企，都取得了显著的成效，增强了技术创新能力，实现了跨越式发展，其创新体系不仅方向明确、思路清晰，而且适合公司实际，保证科技工作紧密围绕产业发展和公司业务需求开展，能较好地进行信息交流、资源配置和科技成果转化。
4、提高企业的制造能力。大量培养技术熟练的“蓝领工人”，提高企业的设备先进性，使企业的制造能力和创新管理能力相适应。加强企业的营销能力。
5、技术引领的创新管理：从困境到解决方案 在产品开发的战场上，技术常常扮演着难以预料的角色，如同暗藏的挑战，让项目经理们在前行中步步为营。经历过技术风险的洗礼，我们明白，一个项目能否成功，很大程度上取决于对关键技术的驾驭和管理。
6、提高人的创新能力。首先要有一批掌握先进科学技术而又德才兼备的人才。企业要通过各种方式培养和造就具有敏锐的创新意识，懂技术、会管理、敬业精神强的科技管理专家人才队伍；要造就一支有较强的市场开发能力的营销人才。提高企业科技创新能力的首要任务是对人才能力的培养和建立起科学的人才创新激励机制。
1、加强人才资源的积累和培养想要进行技术推进，人才资源是至关重要的。企业需要建立起科技人员的职业发展道路，吸引更多的技术人才加入企业。同时，企业要加强对技术人员的培训和学习，不断提高他们的技能和能力水平，使其能够更好地应对技术推进的挑战，为科技创新提供更加坚实的人才基础。
2、增加投资，提升技术水平。引进技术，接受新技术。利用国外技术和资源。充分利用新技术，改造旧有设备和流程。从根本上改变组织结构，改进管理方式。
3、鼓励员工的创新思维和实践：为了推动创新和技术进步，首先需要激发员工的创新潜力。这可以通过提供创新培训、鼓励员工提出创新想法以及奖励创新成果来实现。 创建创新的工作环境和氛围：一个支持创新的工作环境能够激发员工的创造力。
4、开发型模式，企业自主研发新技术或新产品，通过自身的技术优势和创新能力，来推动企业技术进步和发展。扩散型或引进型模式，企业通过购买技术、技术许可或技术转移等方式，引进先进技术或新产品，以提高自身的技术水平和市场竞争力。
5、推动科技创新，强化体系建设是根本：企业领导者必须具备强烈的科技创新意识，将科技创新视为企业发展的首要动力，并切实抓紧抓好。要完善科技创新领导体系，确保主要负责人亲自推动创新，并配备有能力的具体负责人协助。同时，要建立完善的科技管理机构与科技机构，明确科技管理与科技开发的区别。
6、优化中小企业融资环境 完善资本市场建设，提高企业直接融资比例，有助于解决中小企业融资难问题。建立符合国情的信贷担保制度，借鉴国外经验，成立全国性信用担保机构和协会，为中小企业提供融资担保。 完善技术创新社会化服务体系 发展高新技术创业服务中心，提供全方位技术创新服务。